DIE GRUNDLAGEN FÜR DIE TÄTIGKEIT ALS SCRUMMASTER SIND RECHT EINFACH: Im Großen und Ganzen muss ein ScrumMaster nur den Scrum Prozess managen und Hindernisse beseitigen. Ein großartiger ScrumMaster zu sein – also einer, der wirklich die Prinzipien des Servant Leaderships verkörpert und dem Team hilft, das höchstmögliche Leistungsniveau mit Scrum zu erreichen – ist allerdings wesentlich komplizierter und lässt sich nicht so einfach definieren. In dieser zweiten Ausgabe seines bahnbrechenden Buches teilt Geoff eine aktualisierte Sammlung von Geschichten und praktischen Anleitungen aus zwanzig Jahren Coaching von Scrum-Teams, die Sie auf Ihrem Weg zu Größe führen.

IN DIESEM BUCH WERDEN SIE FOLGENDE DINGE LERNEN:

* Die Kompetenzen und Eigenschaften großartiger ScrumMaster
* Wie man das Engagement des Teams weckt, aufrechterhält und stärkt
* Wie man die Effektivität der Scrum Meetings steigert
* Wie man ein kreativeres und besser zusammenarbeitendes Team schafft
* Wie man die Leistung des Teams steigert
* Woran man erkennt, dass man ein erfolgreicher ScrumMaster ist

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Scrum Mastery ist für alle praktizierenden ScrumMaster, die großartige Servant Leader werden möchten, um ihre Teams über die Grenzen der reinen Prozesseinhaltung hinauszuführen.

Mike Cohn schreibt in seinem Vorwort für dieses Buch:

"Die meisten Bücher wärmen nur altbekanntes Wissen wieder auf und ich bin kein Stück klüger, nachdem ich sie gelesen habe. Ich glaube, dass ich dieses Buch noch viele Jahre zu Rate ziehen werde.“

Roman Pichler meint:

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"Ich bin wirklich beeindruckt, wie gut und verständlich dieses Buch geschrieben ist. Es wird für viele Menschen unentbehrlich werden.“